未来五年是全面建成小康社会的决胜期。2016年，市管理中心将认真按照市委、市政府和市住房公积金管委会的决策部署，牢固树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，积极适应经济发展新常态，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，凝心聚力、开拓进取，坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险，大力推进“五个泉州”建设，巩固“三严三实”教育活动成果，推动我市住房公积金事业发展，确保“十三五”发展开好局起好步。

　　（一）科学测算，制订工作目标。泉州市住房公积金“十三五”规划目标是：以年均7%的比例新增归集职工人数。至2020年底，全市归集职工人数达到62万人，力争达到65万人。“十三五”规划期间计划新增归集资金265亿元。2016年要认真总结各项业务运行情况，深入分析工作中存在的困难和问题，进一步挖掘新的发展机遇，在实地调研、研究、分析、预测的基础上，拟出科学合理的工作计划，并提交管委会确定年度目标任务。

　　（二）固本强基，推进常规业务。主要指标：归集、扩面、提取、贷款、增值收益。要从长远发展着手提升扩面质量，推动扩面工作从“重量”转入“重质”阶段。按照因地制宜，分类推进，逐步增加资金归集总量。全面推行跨行冲还贷业务、加快推进“公转商”和“住房公积金个人住房贷款应急融资”业务，积极探索“个人住房公积金贷款资产证券化”业务，进一步打通应急资金筹措通道。

　　（三）科学管理，应对资金流动。注重资金运作和监管，根据我市社会经济发展和住房市场变化趋势，预测住房公积金运行情况，合理化解资金供需矛盾，防范流动性风险。以会计集中核算为载体，加强资金监测和跟踪管理，致力于解决贷款资金供需矛盾突出和各县（市、区）间资金不平衡问题，持续保障干部职工购房用款需求。

　　（四）提升活力，强化信息建设。提升信息化建设水平，重点推动门户网站建设、业务服务网络化和无纸化办公应用，进一步带动业务规范化和提速增效。推进并完善资金管理系统CBS项目建设，建立适合公积金业务长远发展需要的账户管理体系及结算体系，实现跨银行集中管理、实时监控，安全高效。

　　（五）拓展服务，提升服务效能。充分发挥预约与上门服务、官方微博、微信、12329热线等一系列前端服务功能，优化办事流程，提高办事效率，探索从制度化服务向标准化服务的转变，实现窗口服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化，不断提升优质服务水平。

　　（六）德才兼修，加强作风建设。深化学习与培训工作，为客户提供优质服务。继续推进“三严三实”专题教育活动，力促形象作风新转变，促使全体党员干部进一步明规矩、严纪律、强约束，大力倡导“马上就办”的作风，提高服务质量和工作效能，树立住房公积金良好形象。